班组建设展示评比方案？ 班组建设评比总结？

班组建设实施方案策划

班组建设实施方案 （一） 指导思想 以提高企业竞争力为核心，以提高班组管理水平及班组成员素质为重点，以开展班组对标、规范化管达标考评为抓手，强化基础建设，打造班组文化，全面提升班组管理水平，注重提高班组成员素质，切实抓好班组安全生产，广泛开展班组竞赛，完善班组民主管理，加强班组思想工作，打造一流员工队伍，展示企业良好形象。

原班组先前负责家宽集客专业维护，班组建设实践案例实施之前，原班组成员对于传输专业不熟悉、难上手。

车间在6月底前制定实施方案，组织班组长培训，主要内容为：班组安全建设主要内容，公司有关规章制度等。同时在车间组织宣传发动，落实工作责任，明确活动目标 。 全面展开阶段（7月至11月底）。

分管领导亲自指导、审核活动方案，参加动员会，对创建活动提出明确要求：工会参与方案的策划，为活动开展创造条件；部门加强领导、精心组织，有重点、分阶段，加以推进。年初，制订活动方案，召开动员会，明确活动的指导思想、目的意义、方法步骤、目标要求。

质量效益型班组必须实施精益化管理，做到目标明确、任务清晰、标准精准、流程精确，实施精确计划、精确执行、精确控制和精确考核，在日常管理中运用科学管理方法，充分调动班组成员的积极性、能动性，在任务管理中抓细抓深，做到精益求精。

建议如下：班长必须明确职责，掌握全局。制定各自“小制度”。做好必要的绩效考核管理 不定期开展座谈活动。班长必须带头认真地执行企业各项规章制度，以身则责，本着公平，公正，公开的原则执行班组各项管理工作。

班组名称、口号、LOGO设计作品展示

班组口号：全心全意渭客户，业务娴熟水平高 班组名称：蒲公英之家 004号作品-咸阳路营业厅 班组名称：SUNSHINE 班组口号：追求无止境，脚步不停歇 咸阳路营业厅logo整体设计理念：图片中logo描述的是由水滴组成一个圆形，各个水滴代表了营业厅的每一位员工，大家紧紧围绕在一起，才组成一个整体，一个家。

名称：安全卫士 口号：守护生命，保障安全。 名称：安全先锋 口号：排查隐患，确保安全。 名称：安全小队 口号：安全出行，从小做起。 名称：安全守护者 口号：时刻警惕，安全第一。 名称：安全战队 口号：团结协作，保障安全。 名称：安全智囊团 口号：出谋划策，保障安全。

班组名称：激流勇进 班组口号：魅力揭阳，激流勇进。班组名称：湛江一班 班组口号：湛江一班沟通时代，自在移动。班组名称：格物致资班组 班组口号：精钻业务，忘我奉献，廉洁高效，共同成长。班组名称：向日葵班组 班组口号：像向日葵一样微笑。

班组名称：激流勇进 班组口号：魅力揭阳，激流勇进。班组名称：青春时代 班组口号：沟通时代，自在移动。班组名称：勇往直前 班组口号：精钻业务，忘我奉献，廉洁高效，共同成长。班组名称：向日葵班组 班组口号：像向日葵一样微笑。

班组名称和努力口号1 市场是企业的方向，质量是企业的生命。（班级小组：优质团） 以精立业，以质取胜。（班级小组：凯旋哥） 实施成果要展现，持之以恒是关键。（班级小组：恒心队） 团结一致，再创佳绩！（班级小组：勇敢者） 班级小组：NIKE队，班级小组口号：Just出it！ 追求品质卓越，尽显企业精华。

第二支队伍名为“超越队”。他们的口号为：“超越梦想，勇攀高峰！”这表达了团队成员勇于挑战自我，不断超越自我目标的决心。他们不仅追求个人成长，更注重团队整体的进步。第三支队伍叫做“冲锋队”。他们的口号是：“冲锋、冲锋，冲向巅峰；团结一致，铸就辉煌。

班组建设专项劳动竞赛活动方案

1、班组建设专项劳动竞赛活动方案1 活动时间： 20xx年x月x日 活动地点： 学校操场 活动参与对象： 学校1-6年级全体队员 活动主题： “我劳动，我光荣” 活动目的： 通过本次活动，培养广大队员劳动技能，增进全体队员爱劳动的意识，促进广大队员从小养成爱劳动的习惯。 活动内容： 自我服务劳动：系鞋带、穿衣服、包书面。

2、对以上活动，总场劳动竞赛活动领导小组将比较赛胜出者进行表彰奖励。

3、班组劳动竞赛的宣传发动。宣传发动是开展任何一项活动的起始工作，其基本要求是要告诉大家明了这项活动的指导思想、意图、框架及最终要达到何种目的。

4、供电局大用户管理处劳动竞赛活动方案 根据我局下发的《特供电局“当好主力军、建功‘十二五’、共建先锋号、创新促发展”创先争优劳动竞赛活动实施方案》要求，为做好竞赛活动的各项工作，结合我处实际，特制定本方案。

5、班组建设活动实施方案 为了加强班组建设，抓好班组安全管理，实现班组工作的科学化、民主化、制度化、规范化，切实增强班组的凝聚力、执行力和战斗力，促进某厂“三个文明”和“五型企业”建设，结合生产实际情况，制定本方案。

6、班组清理整顿的主要内容：一是整顿人员思想；二是整顿班组工作作风；三是整顿劳动纪律；四是整顿作业现场习惯性违章违纪行为；五是规范班组活动。 班组建设完善制度、规范运作。 班组设立班委会。班委会根据《班组建设管理体系》设立“两长三员”。 规范班组管理记录。