县级融媒体高地建设方案（县级融媒体高地建设方案怎么写）

融媒体中心内设机构和内设机构设置流程详解

内设机构类型不同地区融媒体中心内设机构存在差异，常见类型如下：采编类：如平遥县融媒体中心的采编中心（含总编室、采编一部、采编二部、编辑制作部），负责新闻采访、内容编辑及新媒体产品生产；华亭市融媒体中心的采编中心，执行宣传计划并审核稿件。

县级融媒体中心的部门设置因地区而异，常见部门包括办公室、党务人事部、财务部、总编室、采集部、编发部、新媒体部、广播部、技术部、播出部等，部分中心还设有行政部、总务部等。办公室：承担机关日常运转的核心职能，包括会议组织、文件起草与归档、档案管理、后勤服务保障等，确保中心行政流程高效有序。

全媒体策划部：负责融媒体中心的整体策划与战略规划，确保各项工作的有序进行。采集部：承担新闻信息的采集任务，确保新闻素材的及时、准确获取。新闻产品制作部：负责新闻内容的编辑、制作与发布，提升新闻产品的质量与传播效果。

机构设置：根据职能配置的需要，合理设置市融媒体中心的内部机构，如新闻部、编辑部、技术部、运营部等。机构设置的合理性直接影响到媒体融合发展的效率和效果。人员编制：根据市融媒体中心的职能配置和机构设置，合理确定人员编制和岗位设置。通过优化人员配置，提高媒体从业人员的专业素养和工作效率。

核心管理部门 办公室：负责融媒体中心的日常行政管理、文件流转、会议组织等工作，是中心的运转枢纽。新闻采编部门 采访部：负责新闻线索的搜集、新闻事件的采访报道，以及新闻素材的收集与整理。编辑部：对采访部提供的新闻素材进行筛选、编辑、排版，确保新闻内容的准确性和时效性。

主要设置有：办公室。负责文电、会务、档案、机要、安全、综合协调等日常运转工作。承担党的建设、机构编制、保密、信访维稳、督查考核、信息、政务公开、史志编纂等工作。组织办理人大代表建议、政协委员提案。总编室。承担采、编、发平台管理，媒体产品审查、监审、统计事项。

融媒体、融媒体中心、技术架构和案例

1、目前，网络专线已经铺设至重庆市40个区县融媒体中心，其中21个区县融媒体中心网络已联通省级技术平台，13个区县已向省级技术平台传输数据。其他已建的区县正逐步接入省级技术平台。综上所述，融媒体、融媒体中心及其技术架构是媒体融合发展的重要组成部分。通过整合传统媒体和新媒体的资源，融媒体中心能够提供更丰富、更便捷的服务，满足广大受众的多样化需求。

2、融媒体是指传统媒体与新媒体融合发展的策略，融媒体中心是隶属于当地政府宣传或文化口的事业单位，技术架构采用省平台+县融媒体中心结合云架构的方式，案例有《两江上游云》实践。融媒体： 是指传统媒体与新媒体之间的融合发展。

3、融媒体中心主要为文化、媒体相关企业，而“融媒体中心”是隶属于当地政府宣传或文化口的事业单位，负责传统媒体与新媒体的运营。县级融媒体中心政策提出整合县级广播电视、报刊、新媒体等资源，提供媒体、党建、政务服务等业务，提高传播力、引导力、影响力建设。

4、融媒体中心“中心+公司”模式是以融媒体中心为核心，联合国有独资企业，通过市场化运作实现资源整合与效益提升的运营模式，具体实践如下：模式构建背景与目标南涧县融媒体中心因设备、人才、技术、财力等运营保障难题，面临发展瓶颈。

5、融媒体运营是指将传统媒体与新媒体进行深度融合，通过多元化的传播渠道和方式，实现信息的广泛传播和深度互动。在县域级融媒体中心的建立过程中，邳州的“银杏融媒”提供了一个成功的案例，以下是对其融媒体运营的详细解读。

6、大数据与生物传感技术助力用户洞察大数据技术通过分析用户行为数据，帮助媒体精准定位受众需求；生物传感技术则通过监测用户的生理反应（如心率、表情），进一步细化用户反馈。这些技术使媒体能够适应分众化、差异化的信息需求，优化内容推荐策略，提升用户体验。

如何推动县级电视台与新兴媒体融合发展

要重视学习，时常“充电”。针对基层电视台知识更新慢、继续教育缺乏的不足之处，每年对新闻工作人员进行4次业务培训并纳入绩效目标考核。集中学习国家、省、市主管部门有关法规和业务知识，增强政策理论水平和工作技能。（2）发挥优势，扬长避短。

内容与形式的多元化、融合化：县级媒体融合通过多媒体、跨平台等手段，将传统媒体与新兴媒体的内容与形式进行有机融合，创造出更加丰富多样的传媒产品。

其次，传统媒体要转换思维，促使传统媒体与新媒体深度融合。各级报纸、电台和电视台要善于学习和借鉴主流媒体融合发展的经验，从本地实际出发，制定长期规划，逐步实现媒介深度融合的发展目标。传统媒体要善于分析和运用互联网模式，不断提升新媒体的影响力，通过融合发展创品牌、出精品、促发展。

坚持正确方向与一体发展：要求传统媒体和新兴媒体在体制机制、政策措施、流程管理、人才技术等方面加快融合步伐，确保媒体发展的正确方向，并推动形成一体化的发展格局。

走好全媒体时代群众路线：在新时代背景下，坚持以人民为中心的工作导向，贴近群众、服务群众，创新实践党的群众路线。通过开展“开门办报”等活动，结合传统和现代技术手段，加强与受众的互动，吸引用户参与内容生产和传播，制作受群众欢迎的内容，构建受众依赖的传播渠道。

技术融合：因特网技术降低了信息传播的成本，使传统装置兼容新旧媒体成为可能。广播媒体和互联网的融合，不仅是跨媒体扩张，更是产业整合的开始。 多元化渠道：媒体工作者可以利用原来的多媒体素材，通过不同的媒体功能快速传达信息，提高新闻报道的质量和深度。

什么是县级融媒体

县级融媒体是指将县级单位的传统媒体、新媒体以及未来可能更加规范的自媒体等多种媒体形态融合到一起，形成一个新的本土化的聚合传播平台。

县级融媒体是整合了原电视台、日报等单位而形成的各级融媒体中心。县级融媒体作为地方媒体机构，其收入来源具有多样性和灵活性，主要包括以下几个方面：政府及单位宣传经费：县级融媒体中心承担着为当地政府及各单位进行宣传的任务。

县级融媒体是指将县级单位的传统媒体、新媒体以及未来可能更加规范的自媒体等多种媒体形态融合到一起，形成一个新的本土化的聚合传播平台。定义与背景 县级融媒体是媒体融合在县级层面的具体实践。

融媒体运营解读(邳州案例)

1、融媒体运营是指将传统媒体与新媒体进行深度融合，通过多元化的传播渠道和方式，实现信息的广泛传播和深度互动。在县域级融媒体中心的建立过程中，邳州的“银杏融媒”提供了一个成功的案例，以下是对其融媒体运营的详细解读。

县级融媒体中心部门设置

1、县级融媒体中心的部门设置因地区而异，常见部门包括办公室、党务人事部、财务部、总编室、采集部、编发部、新媒体部、广播部、技术部、播出部等，部分中心还设有行政部、总务部等。办公室：承担机关日常运转的核心职能，包括会议组织、文件起草与归档、档案管理、后勤服务保障等，确保中心行政流程高效有序。

2、内设机构类型不同地区融媒体中心内设机构存在差异，常见类型如下：采编类：如平遥县融媒体中心的采编中心（含总编室、采编一部、采编二部、编辑制作部），负责新闻采访、内容编辑及新媒体产品生产；华亭市融媒体中心的采编中心，执行宣传计划并审核稿件。

3、个全媒体新闻编发部：分别负责不同领域或区域的新闻编发工作，实现新闻信息的快速传播与覆盖。新设的“问政节目部”：专注于政务类节目的策划、制作与播出，加强政府与民众之间的沟通与互动。