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两化融合管理体系评定认证详解

两化融合管理体系评定认证的意义 两化融合管理体系评定认证对于企业来说具有重要意义。它不仅能够提升企业的信息化和工业化水平，还能帮助企业优化业务流程和组织结构，提高生产效率和管理水平。同时，获得两化融合管理体系评定认证的企业还能享受国家相关政策的支持和优惠，增强企业的市场竞争力和可持续发展能力。

通用性与应用范围：两化融合管理体系是一个通用方法，涵盖企业所有环节。它帮助企业根据战略目标定制和控制两化融合过程，形成信息化环境下的核心能力。实施和认证该体系的企业，将成为两化融合贯标试点，具备在信息化环境下提升新型能力的基础。贯标条件与要求：注册要求：企业需注册在中华人民共和国境内。

两化融合管理体系是中国为解决工业化进程中装备化基础薄弱、流程管理缺位等突出问题而自主研发的管理方法论。它强调将信息技术深度融入工业生产的各个环节，包括研发、设计、生产、管理、销售等，通过利用云计算、大数据、物联网、人工智能等新一代信息技术，推动工业企业实现数字化、网络化、智能化转型。

引入第三方服务机构：企业应引入专业的第三方服务机构，协助进行贯标服务。量身定制管理体系：第三方服务机构会根据企业的实际情况，量身定制两化融合管理体系，形成信息时代的管理机制和治理框架。推动体系有效运转：通过国家评定，推动体系有效运转，持续打造信息化环境下的新型能力。

贯标还能衍生新的产业，如电子商务、工业软件等。企业实力获得认证，得到更多政策倾斜，如优先选择为智能制造试点项目，获得专项资金支持，直接申报国家级企业管理现代化创新成果，纳入企业信用评价体系。

两化融合贯标是什么

1、两化融合贯标即信息化和工业化的融合管理体系贯标。概念含义 两化融合：是信息化和工业化发展战略的融合。企业通过将信息技术广泛应用于工业生产的各个环节，如研发设计、生产制造、经营管理、市场营销等，实现从传统生产方式向智能化、数字化生产方式的转变。

2、“两化融合贯标”是指将企业的信息化和工业化两种化学产业链完全融合，形成高度集成的新型产业链的标准化过程。通过贯彻执行“两化融合贯标”，企业可以实现信息技术和现代制造业的深度融合，推动产品研发、生产流程和供应链管理的数字化、智能化和网络化，以提高企业的竞争力和创新能力。

3、两化融合贯标是指将信息化与工业化深度融合的概念和理念融入标准制定和实施过程中。以下是关于两化融合贯标的详细解释：两化融合的定义：信息化：将电子信息技术应用到产品及服务中，提升企业的信息技术水平和应用能力。工业化：通过生产过程，将原材料制成最终产品的一种生产方式，强调生产效率和规模效应。

4、两化融合贯标是指企业按照“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化”的发展理念，实施并贯彻两化融合管理体系的过程。具体来说：起源与发展：两化融合贯标的概念最早在2014年被国家提出，到2015年逐步形成了完善的两化融合贯标体系。这一体系至今已经逐步成熟，能够覆盖企业全局，助力企业实现战略目标。

5、两化融合，即信息化与工业化的融合发展，是组织可持续发展的必经之路。它是一套企业可参照执行的数字化转型方法体系，旨在通过信息化带动工业化、以工业化促进信息化，实现战略、业务、技术、管理等各方面的统筹推进。

6、两化融合贯标是指贯彻《信息化和工业化融合管理体系》标准，以充分利用企业战略优势能力为主线，旨在助推企业在未来获得可持续竞争优势的一个指标。以下是关于两化融合贯标的详细解释：标准贯彻：两化融合贯标的核心是贯彻《信息化和工业化融合管理体系》这一标准，该标准为企业提供了两化融合管理的框架和指导。

【贯标】两化融合贯标体系怎么做

1、体系建立阶段 启动贯标：成立项目组，进行标准宣讲和贯标实施培训会。分析诊断：深入调研，进行体系评估与诊断，再次进行贯标标准培训。体系构建：进行体系策划，确定体系文件架构，进行体系文件编写培训。文件编写与培训：编写体系文件，进行文件评审与修订，最终发布文件。

2、A级：5个月AA级：5-6个月AAA级：6-7个月此外，企业是否配合相关流程、资料收集是否及时，也会对办理周期产生影响。两化融合管理体系认证证书有效期为三年，每年需要年审以保持证书有效性，满三年需要重新进行贯标认证。

3、两化融合贯标流程主要分为三个阶段：体系建立阶段、体系实施阶段、体系审核阶段。体系建立阶段：两化融合贯标启动：成立项目组，进行标准宣讲，并召开贯标实施培训会。两化融合分析诊断：深入调研企业现状，进行体系评估与诊断，并开展贯标标准培训。

4、两化融合管理体系贯标的工作流程一般包括以下几个阶段：前期准备：包括成立贯标工作小组、制定贯标工作计划、开展培训宣传等工作。体系策划：根据企业的实际情况和两化融合管理体系的要求，进行体系策划，明确管理职责、业务流程、组织结构等方面的要求。

5、两化融合贯标的条件 具备一定规模和基础的工业化水平：企业需具备一定的生产规模和工业化基础，这是进行两化融合的前提。财务的持续保障：两化融合需要公司进行资金保障，要求企业近两年对信息化工业化有持续的资金投入，包括生产设备、信息设备、服务器等。

信息化与工业化融合的内容简介

工业化与信息化的二化融合，是指工业化进程与信息化进程相互交织、相互促进的一种发展模式。这种融合体现在技术、产品、业务和产业等多个层次上，是推动经济社会发展的重要动力。技术融合 技术融合是工业化与信息化融合的基础。

工业化与信息化的二化融合是指信息化与工业化在发展过程中相互渗透、相互交织、相互促进的过程，它包括技术融合、产品融合、业务融合和产业衍生四个层次：技术融合：定义：指工业技术与信息技术的融合，通过两者的有机结合，产生出全新的技术形态。

工业化与信息化的二化融合，是指工业化与信息化在发展过程中相互渗透、相互融合的过程。这一过程主要包括以下四个层次：技术融合：定义：指工业技术与信息技术的融合，通过二者的结合产生新的技术，进而推动技术创新。特点：这种融合不仅提升了工业生产的效率和质量，还促进了信息技术的广泛应用和深入发展。

工业化与信息化的“两化融合”是指以下几个方面：发展战略的融合：信息化与工业化发展战略的协调一致。这意味着在制定信息化和工业化的发展战略时，需要确保两者之间的目标和方向相互协调，避免出现战略上的冲突或脱节。工业资源的融合：信息资源与材料、能源等工业资源的结合。

为此，党的“十八大”又提出了两化深度融合的新目标，其具体是指信息化与工业化在更大的范围、更细的行业、更广的领域、更高的层次、更深的应用、更多的智能方面实现彼此交融。 在军工、装备、船舶、汽车、机械、电子科技等众多行业企业的信息化单项应用已经比较成熟，正逐步由单项向集成过渡。